读完这三本书,让你更懂索尼    

科技 01-03 11:53:23 1 0

前言:

索尼是一家伟大的公司,除了涉及消费电子还经营金融、电影、音乐等产品和服务。索尼以独特的黑科技产品给世人留下了深刻的印象,公司从成长到辉煌,从高位陨落之后又回升企稳。独特的企业文化给索尼带来了困境,也造就了这家公司的伟大。作为一名爱囤书的索粉,推荐给大家三本介绍索尼的图书。通过这三本图书,你可以了解到这个熟悉的索尼下面有许多你未曾知道的背后故事。


推荐图书一:索尼设计,塑造现代

读完这三本书,让你更懂索尼

在消费电子领域,苹果和索尼的工业设计一直都是行业的典范。日系美学也是近年来比较流行的设计风格,MUJI、索尼等日系产品的设计风格引领了设计风潮。《索尼设计,塑造现代》就是一本介绍索尼优秀工业设计的图册,工匠精神和设计理念让索尼的产品独树一帜。

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《索尼设计,塑造现代》在国外出版已经多年,这次国内引进在版式上未进行太多的调整,同时增加了部分内容。整体装帧风格符合索尼简约大气的风格,大开本设计也让以图片设计为主的内容阅读体验更好。

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全书共分四大部分,索尼历史介绍、索尼设计溯源、索尼经典产品设计精选图集、设计产品索引。许多索尼经典的工业设计都能在这本图册找到,虽然不少产品面世时间久远,但是从工业设计的角度来看这些产品的设计依旧足够优秀。MDR-R10、QUALIA Q10、VAIO S13等产品给我留下了美好的印象,每一个索粉应该都能在图册中找到自己喜欢的产品。除了主打的索尼产品设计精选图集外,也有部分介绍索尼公司历史、设计相关历史的内容,对工业设计感兴趣的话一定不能错过这本图集。


推荐二:日本制造

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这本书是索尼联合创始人盛田昭夫的一本自传体商业战略论,介绍了自己的成长经历,以及经营索尼公司成诸多策略和思考。创始人的性格特点奠定了索尼公司独特的企业文化,索尼等日企的成败和日本独特的经营文化息息相关。近年诸多日企经营面临困难,回头来看这本书更加有其弥足珍贵的借鉴之处。

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《日本制造》是一本商业图书,国内版本又擅长商业图书出版的中信出版运作。虽然是一本国外出版时间很长的旧书,但是在近期不少日企面临困难,日式经营理念面临挑战的今天,这本书的意义重大。整体来说装帧设计保持了中信的水平,大字体的排版阅读也较为轻松,精装版比较适合收藏需求。

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全书的包含了作者盛田昭夫的成长史,索尼公司成长史以及作者的经营里面。从文笔来谈算不上优秀,但是很多思维方式和日式经营哲学值得借鉴和学习。通过这本书可以了解到不少索尼公司决策背后的故事,创始人的性格特点决定了企业的文化和商业策略,索尼公司工程师文化某种意义上也是盛田昭夫性格的折射。阅读完这本书有一些小分享:

1)索尼公司工程师文化盛行,喜欢开发一些敢为人先的产品。创始人盛田昭夫和井深大都是工程师出生,盛田昭夫后期转而侧重经营与销售,但是骨子里依旧保持着浓厚的工程师文化。技术至上的逻辑让索尼公司在开创性上快人一步,不过也正是这种思维模式,不考虑市场需求,以科技为导向的策略,让索尼公司在竞争中尝到了各种苦涩。BETAMAX和MD的失败和公司的这种文化传承有重大关系;

2)经营之神松下幸之助和经营之圣盛田昭夫完全是两种类型的经营者,松下幸之助更像传统的商人,善于抓住顾客需求,不求科技领先,但求市场策略奏效和风险的可控。盛田昭夫更像一个技术追梦人,有明显的科技驱动生产的意念。包括后期收购哥伦比亚电影公司也是作为追梦人的逻辑而采取的行动,但是从商业角度来说谈不上特别成功。

3)日式经营哲学强调公司的主体是股东和员工,员工和企业之间不仅仅是雇佣关系。日企的终身雇佣延续了这种纽带关系,企业和员工之间有了更多的社会属性。企业不会因为大环境不好而随意裁人,倡导共同努力度过难关。员工作为公司的主题要有奉献和敬业精神。传统日企文化将员工和企业有机结合,和欧美企业的运作逻辑大相径庭。两种方式各有有利,日企能够更好的让员工产生归属感,但是不利于激发部分员工更多的工作热情。索尼这种以技术驱动的公司,日式经营的逻辑往往能够更好的花长时间和精力推进产品的发展,而不是注重欧美现在企业短视的股东回报。日企的传统经营思路近些年备受挑战,终生雇佣和低效率带来了极大的负面问题,怎样进行转型是不少日企面临的问题。

4)坚持技术和品牌才能有自己的发展,50年代的索尼还只是一家小厂,进入美国市场时宝路华公司提供给索尼10万台晶体管收音机订单,要求只有一个就是使用宝路华的商标。索尼选择性拒绝订单,坚持自己的产品用自己的品牌。回头来看,这种偏执无疑带来了短期的利益损失,但是确实自身发展必须经历的过程。假如当时的索尼选择做代工,也许就看不到现在诸多成就的索尼黑科技。

5)传统东西方文化的碰撞,折射出不同的经营理念。欧美重契约,律师的大量存在让盛田昭夫等日本公司大感意外。通用汽车公司前往日本投资,渴望有契约型的约束机制,但是日本政府只愿意提供口头的承诺,经盛田昭夫的协调通用汽车公司最终接受。欧美习惯性的使用契约方式来约束利益相关人,和传统东方文化有很大差异。东方人含蓄内敛,非必要不愿争执。欧美人简单直接,有自己的诉求会坦诚说出。两个世界的文化碰撞到现在都还在持续,但是相互之间有了更多的理解和包容。


推荐三:索尼秘史

读完这三本书,让你更懂索尼

如果说《日本制造》和《索尼设计,塑造现代》是由内而外的观察索尼,那么这本《索尼秘史》则是由外向内的观察索尼。作者约翰?内森对索尼公司的传奇故事进行了剖析,掀开了这个曾经是全球最成功、最神秘企业的面纱。第三方的视野的观察往往更加中立和独特,作者向我们揭示不少索尼幕后的秘密。

读完这三本书,让你更懂索尼

装帧风格和《日本制造》相似,不过采用了更加典雅沉稳的黑色基调,出版社也是商业图书中经常见到的中信。国内出版时间有一段时间啦,现在只有二手的销售,价格偏贵。

读完这三本书,让你更懂索尼

《索尼秘史》全方位展现了索尼从盛田昭夫+井深大创立到斯金格时期的重大事件,有比较明显的时间线规律。这本书也揭示了不少幕后有趣的故事,全书花费了较多笔墨在索尼核心人物的描写上,对产品和重要事件的描述相对偏少。这本书原版出版时间较早,介绍的时间线到1999年就结束啦。

1)视频标准之战中,索尼的Betamax输给VHS后,盛田昭夫觉得必须拥有自己的内容制作团队。正是这种思路促使索尼选择天价收购哥伦比亚电影公司。事实上这是一笔失败的收购,花费高价收购了一些虚标的资产,收购后索尼公司因此做了大量的资产减计,这次收购很符合盛田昭夫造梦者的伟大意志;

2)事实上索尼的成功也侧面解释东方社会人际关系的重要性,盛田家族世代经商的经济支持,井深大岳父的人脉和政府资源也起到了积极作用。后期盛田昭夫积极的奔走,各种人脉奠定了索尼国际化成功的道路。

3)大贺典雄的加入索尼鲜明具体的体验了盛田昭夫对人才的渴求,盛情难却之下最终打动大贺典雄放弃自己的音乐家梦想,最终加入索尼共创辉煌。


结语:

读完这三本书,让你更懂索尼

三本图书从不同维度介绍了索尼这家黑科技公司,不过时间线基本在索尼公司成立、崛起、辉煌、陨落的阶段,再次崛起的阶段没有相关的内容支撑,期待后续能有描述平井一夫带领索尼再次崛起的图书。 可能不少人会说怎么不介绍《死于技术》和《索尼源流》,由于这两本我没读过就不做介绍啦。

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